作者：ZDNet China
Wednesday, July 30 2003 4:02 PM 如果你在求职过程中不怎么顺利，经济衰退和经验缺乏也许并不是唯一的理由。一些谬论会挡在你和适当的职位之间。这些谬论也许会阻止你快速的寻找到一份工作，或者是阻止你接受表面上不怎么样，实际上却还是蛮有前途的工作。
下面是五个常见的阻碍你求职的谬论—以及能帮助你找到合适位置的箴言。
谬论一：Internet是求职的圣地
今天，Internet已经不再是一个圣地；它仅仅是报纸上求职专栏的另一种形式。你必须为你的求职做一个定位，申请适合你的职位，并逐步审阅电子邮件回执的内容。Internet 上的求职网站会使你不知道谁看到了你的个人信息以及如何利用你的个人信息。
Debbie Harper，Harper Hewes, Inc 的一个经验丰富的执行IT招聘人员，把将简历在线公布比作将写有“我需要工作”的广告牌挂在肩膀上，然后徒步穿过第五大街。
"一旦你的背景被公布在一块牌子上，你就不再是特别的或是独特的；你变成了一件每个人都能看到的商品，但是不一定合适的人会看到合适的内容，" Harper 说： "通常，数据公司为它们的客户编辑信息，并在公告牌上公布出去。雇主也将他们的招聘广告公布出去；可能他们想汇集一批将来可能被聘用的求职者，留下更广的选择余地；也可能他们只是想看看是否有自己的员工正在寻求新的位置。
职业公告板的选择
Harper建议不使用职业公告板，而是去那些公布了你寻找的预期雇主和公布了你合适职业的Web站点快速地搜索一下。检验一下发布在预期雇主的站点上的职位列表；或者如果你希望应聘会开始之前向对方展示一下自己，就记下人士经理的名字，并给发一份个性化的自我介绍信，描述你的职业背景、造诣和高效完成所寻求职位应有任务的能力。
谬论二：如果我有技术能力，我总是能找到工作
休斯敦的一家著名职业指导与咨询公司的创始人和负责策略/市场的副总裁，Carol Limperos表示，仅仅“做的好”已经不再能满足需要了。"有成千上万的技术人员找不到工作。" 她说。
Limperos劝告她的客户：不要等待预期的雇主对你履历表上展示的技术能力或者是工作经验产生很深的印象。相反的，她建议主动寻找合适的预期雇主并适当地推销自己，以引起雇主的注意。
有些人建议联系人事经理经常咨询的专家团队和委员会，从而吸引未来雇主对你能力的注意，或者是写文章以强调你的权威和知识性。
Information Technology Association of America (ITAA)的总裁Harris N. Miller建议你利用停工期来优化调整你的管理、协作和交流技巧，此外还包括IT知识和行业知识。他说，人们经常错误地相信拥有技术能力已经足够了，事实上，像沟通交流这样的软技巧也是非常重要的。
"有时候，IT专家在雇主眼中的形象可以和孤僻划等号，" Miller 说： "如果你在工作的时候不和其他人讲话也许非常好，如果你有很强的技术，就没问题。不过大多数时候人事经理不这么认为。"
谬论三：境外公司毁灭了IT人才市场
很多人错误的谴责境外IT公司在美国人才市场不稳定的状态。事实上，境外的IT公司还不到2%。更进一步的，在Miller看来，很多国外公司提供的技术职位是低端的，并不需要员工具备创造性或是综合能力。
然而，他相信境外公司将最终占据IT产业中很重要的份额。美国工人可以让他们的雇主保持他们在美国本土的工作，通过重组他们的技能，接受现有经济条件带来的薪酬思考。
"明显的，这个问题涉及到全球竞争的价值，" Miller说： "因此美国工人必须要变得更加熟练、更加全面、更加多产，并具备更多的行业知识。"
谬论四：丰厚的薪水、津贴和奖金仍然存在
人才市场是紧张的，但是还是有很多人相信他们能找到一个“会为我的价值付出薪水”的雇主。事实上，只有一小部分IT人员，例如安全人才和拥有特殊技能的人才，可能会得到丰厚的薪水、津贴和奖金。
如果你不能适应这个模式，就做好薪水不够高的准备吧。通过接受一个次要的工作或是减少薪水，你也许能进入比较大的公司。
求职者可能同样希望考虑需要IT专业人员的非IT公司。一项ITAA的调查报告显示，在技术领域供职的雇员有时冒着比非技术公司雇员更大的被解雇或是降薪的风险。
谬论五：仅仅靠猎头就能帮你获得工作
猎头在帮助你挖掘工作方面很有一手，不过事实上没有一种方法—包括职业公告板、报刊广告、网络或是招聘人员，都不能单独的工作。
"猎头被公司雇佣，寻找未决定位置的有资格的候选人，" 一个著名的IT研究与顾问公司META Group的项目主管，Maria Schafer说。Schafer提醒求职者不要委托其他人单独的寻找工作。"你必须懂得如何推销你自己，" Schafer说： "要学会自吹自擂；寻找工作是一个持续而又艰苦的任务。"
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