从联想出来也有10个年头了，因为是第一个“娘家”，所以仍时时不能忘怀，关注它的发展和未来。
如果不是因为看到blogchina.com上的一个对比联想和索尼的文章，也就根本不会有此文，我直观感觉这篇文章比较技术化，也就是说其分析有一定的局限性，我试想通过本文进行一些补充：中国特色下的政治色彩的联想，当然俺的水平极为一般（考大学作文不及格），看官权当管窥之见吧。
首先，我认为现在的联想没什么不好，之所以有人认为它有不好，原因如下：1、常规恨富心理（尽管联想远谈不上富，但如果通过组装电脑搞到这么大的规模着实让某些人心理无法接受）；2、现在的联想不符合技术派人物认可的的优秀企业标准，因而招致反感（如果当初联想没有树立过“技工贸”的旗帜就没这个麻烦了）；3、联想目前比较糟糕的经营现状。我说它没什么不好，说词如下：1、作为一个企业，盈利是最永恒的主题，不过顺便插一句，好像孙成刚有一个新的说法：收入是企业生存的根本；这么多年下来联想不管怎么说搞成中国IT圈里头号企业也实属不易了；2、如同海尔的张瑞敏一样，柳传志作为成功跨越国企＋民企并发掘出一套算是成功的管理模式也应该称得上楷模了；3、联想的品牌价值今后将会有好的表现；4、任何企业发展过程中都有波折，何况联想乎？尽管联想现在困难，但你不要忘记：这么大的一个企业，而且是政府推崇的、某种程度上为政府赚取脸面、体现改革开发成果的企业，即使它自己想倒，我党我军也不会轻易让它倒的；再者，一旦企业规模大了，它的生存触角非常多，只要控制好企业框架，一般很难折腾死，即使某一分支不行了，也可以通过资本市场将其盘出去，摆脱脓包出躯体，无碍于大局。
其次，我想从另外一个角度来分析一下联想：政治，很奇怪为什么这个角度分析的文章并不多，是不是真正懂得政治的人根本不会去说政治，那好吧，就由我这个不太懂得政治的人随便说说吧，步入正题中。。。
我认为联想走成今天这个模样，是一种自然选择，或者说是柳传志的自然选择。
柳传志其实是一个地道的政治企业家（我瞎起的TITLE），他最擅长于摸清政治脉络和利用由此带来的巨大资源，创业时搞技术产品恐怕只是权益之计，或是赚钱的手段之一罢了。
他和当时的技术人员应该说有着完全不同的意识头脑，我推测可能跟遗传和家教有关系，其父不也是一成功商人吗？这种靠近技术而又不为技术所动的意识恰恰是那个年代非常罕见的企业家意识，高明啊，佩服。
先说政治企业家，具有政客一样的高超本领的企业家，柳这方面有着非常突出的优势，比如，为了搞倒对手可以人话鬼话，可以痛哭流涕，对上则可以号准领导脉搏，拍XX，对下则恩威并施，他应该非常清楚自己这方面的优点，所以在他参与经营的企业（联想）里如果不能把这方向，也就是服务领导、服务国家方向为企业的主导方向的话，如何能够体现他的价值，提升自己的位置呢？所以他会有意识地将企业向这方面引导，引导到哪里呢？就是让中科院系统乃至国家喜欢这个企业，而不用让企业去搞什么真正的担负历史使命的事业，何况风险又那么大，国家不是要普及电脑吗，OK，我就到处给你卖电脑，甭管电脑是怎么做出来的，和掌握什么核心技术等等。而且肯定得给领导送一台特好的电脑（联想到前几天杨元庆回访客户，去了一个老红军家，真是如出一辙啊，干吗不先去一个需要帮助的残疾儿童家呢？他岂不更需要帮助，而红军爷爷不管怎么说还有小战士站岗呢）。
柳这样做，估计做得很好，所以中科院才会全力支持他，甚至送国家资源给他，毕竟给党长脸了吗，这才有了倪光南上书反映国资流失的事件，客观地说，国资在联想肯定有一定程度的流失，但一方面这部分国资包括国家人才和地皮等如果放在那里不利用，可能创造了1个货币单位的价值，被联想拿来，创造了2.5货币单位的价值，返还国家0.5单位货币和10个单位的荣誉，自己拿上其余1.8个单位有何不可，其余0.2个单位我就不说了，大家应该了解的，这么做不管怎么说也是创造了社会价值，而且在当时即使现在也存在的法律漏洞，不能说严格违法，因此倪光南告起来就很困难了，还有一个倪当时未必知道但现在一定知道的，上面的人多少拿了柳的好处，出了这种事情能不好好保他吗，如果把柳捅出来，岂不自己也现了？政治险恶啊，当然也无上高明，倪一开始就输了，这一点说明倪政治很弱啊。到最后倪以失败告终，此时柳还会再踏上一脚，他不是说过：联想账上总有500万是给倪的，他可以随时来取。简直无耻到了极点，当然作为政客这种做法无可厚非。
关于企业家这顶帽子，戴在柳头上还算合适，不管怎么说把一个国企＋民企的企业管理得不错，应该是大功一件。但是要讲战略，那恐怕就是搬起石头砸自己的脚了，我起初听到柳传志说的，企业三要素：定战略、带班子、拉队伍，简直佩服得五体投地，太高了！最后时间长了发现简直是胡扯，不是说这句话错，而是说他根本没做到，有几个成功的战略？有吗？多吗？反观本人欣赏的华为任老板，技术＋销售并重的战略，不惜血本搞核心技术的战略，海外扩张的战略，可以数出几个没问题。最可笑的是：他曾经说过他非常看好手机产业，结果让手下那哥俩儿累一半死不说，还亏损，只能为了维护大老板面子死扛着不说，底下悄悄甩货。不过我认为柳传志最成功的战略是：跟着党走。非常成功，而且收获颇丰，这一条对于全中国的企业都适用，只不过柳传志贯彻得最好。不过有一条，治理一个国家和治理一个企业还是有差别的，始终跟着党走吃饭没问题，发展就不一定了，没有一点真正执牛耳的东东恐怕将来真正的危机来了，党也帮不了你，现下的汽车还不是一个例子，党可以保你几年，但不能保一辈子，必须自己自强才行啊。
说到带班子，实际上可以具体到杨、郭二人，这两个人毫无疑问都是聪明绝顶、出类拔萃的人，不过遗憾的是在柳选择他们、培养他们的时候，他们与柳的年龄差距较大，不得不尊他为教父，因此不敢有任何非分之想，完全学习的是柳的思想，听话、保守、重视销售和政治。我记得当时柳刚挺郭为的时候，他还非常年轻，开总裁会议的时候，所有人都准时到了，包括若干老前辈，可这位郭总迟到了，而且大摇大摆、嬉皮笑脸地走进会议室，老老实实坐下就完了呗，没人责怪你，忙吗，人家把手机（个头比较大的那种）往桌上一立，立时将我惊呆。当然年轻人成长的烦恼，表面上也没什么，但殊不知在这种树人的气氛下，杨、郭二人肯定会死心塌地地沿着柳传志的路线走，而忽略了培养自己作为企业家的独立思考能力和创新意识，加上他们二人都是销售出身，多年销售导致了必然的急功近利和短视，也就谈不上什么企业家的战略眼光了，这就是为什么他们现在还要经常聆训柳的教诲，因为他们确实不知道如何做。以个人观点，成功企业家必须是具有远见卓识的，而且是理想主义者，而那些操作层面的，如管理等事务是职业经理人的事。其他的一些现任联想高层，我觉得就没什么可说的了，马雪征曾是中科院领导的秘书，担负着保卫国资的责任，同时也是柳与上层联系的纽带，加上此人能干好学，把资本稍微搞一搞就出名了，挨着钱出名快；唯一搞技术工作的联想研究院老大，出身北邮——最佳职业培养学校，注定了没有什么创造力，但因搞懂了为官哲学：听话＋无为而治，一样可以浑混到高位；神码的VP可以说是SUPER SALES小分队，不用多说。
说到拉队伍，队伍能听你的有一点关键是领导者能说，极具煽动性，华为任老板是（教导员出身），柳传志是，没得说，可以半小时讲得你热血沸腾。联想人应该说不错，只不过具体接触了一些，感觉一般，挣钱也一般，是不是激励不够啊，激励是要分人的，给销售多提佣金，卖得起劲，但你可是不太容易将他捆劳啊，做销售的天天面对钱，刺激多，想法也多，没办法；想想华为，销售挣得多，技术的也多，技术的拿钱多了，容易懒就不愿意动地了。
前面说的这些，一定让你感觉到我好像在说联想的不是，也对也不对，我说的这些实际上是把联想和我心中的理想化企业相比，当然联想有这样那样的问题，但结合我最开始说的，联想作为一个不错的企业还是当之无愧的，开个玩笑，如果联想2008年前出问题了，那奥运赞助商的身份怎么办？难道国家会让自己丢脸？肯定不会的，这就是宿命，我想柳传志很早就知道的。
在快结束这篇文章的时候，我想就大家共同的理想：缔造中国的高技术企业（这样才有机会笑话牛哄哄的Bill Gates），抒发一下情怀。诚然，中国太需要实实在在的技术领先企业了，不论是软件方面还是硬件方面，想起这些真有点亏对祖先，祖先有火药、大唐盛世、横扫亚欧的成吉思汗马队和原子弹，到了现如今，在我们所热衷的技术里面我们真没有太多可以值得称道的东西，汗颜。当然你可以说不是我们的责任，是满清没落导致的国力差距、文化大革命的停顿、改革开放把大家的热情都驱赶到物资满足上而忽视了基础核心发展等等，是，确实如此，但一切已经成为历史，作为一个爱国的人我们还需承担使命。没错，我们技术人员先要解决吃饭问题，获得生保障和起码的自尊，（我TMD还不得为点小钱做一些落后的重复的东西），但我们一定要提醒自己：我们有自己的理想。而且这是一个群体使命，大家要一起努力，不要怕累和畏难，小富即安更是要不得。再次回想联想和索尼对比的文章，其实里面忽略了一个重要方面：大和民族的人性，而这一点是我们中国人非常差的。一定要与时俱进，精诚合作啊。说到合作，我有个小结，供大家参考，技术人一定要充分认识到自己的缺陷，正视自己的诸如：清高自大、不切实际等缺点，寻找具有理想主义色彩的、务实的、刚开始你不喜欢的并且心胸开阔的企业者，共同开创事业，只有这样才有可能能裂变你的智慧，实现自身价值。
满载收获和成就的联想离我而去，或者说我离联想而去，黯然神伤，当初带着理想登上联想船队，现在仍然带着理想寻找我的梦之船队，尽管很难甚至永远找不到，但也要坚持下去，不过联想确实离我而去矣，祝它一路走好。
最后提示一下：我希望大家批判地向倪老师学习，学习他离开联想时希望保留科研成果的胸怀，不要总是以技术人员固有的狭隘来对待联想；摒弃倪老师单纯知识分子的作风，在刻苦钻研技术的时候多了解一些企业运作方面的知识理论，甚至包括政治，不要因为反感不学，也不要因为搞技术工作累而不学，倪老师这么大岁数了，每天为了跟踪技术趋势还要工作到12点呢，你到了那个年纪能做到吗？
来自：博客中国论坛
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