| ,网络游戏的压力特别大,当时公司很多人都在说,新浪不做游戏就完了,能不能撑到2005年还是一个问题。现在看来,网络游戏的好日子也不多了,但我们依然活得好好的。这是我们在当时摸着石头过河时踩到的疆界,对于我们不能做的,就坚决要交给合作伙伴去做。
跟新浪一起成长起来的互联网公司,现在都已经开始转型。网易偏重游戏,Tom偏重无线增值业务,而新浪给人的感觉依然是一个网媒。这也是危机感存在的一个原因。但新浪非常清醒,2003年的时候我们曾经界定过自己,要做全球华人的资讯平台、互动媒体、数字娱乐平台,现在这个核心业务还会继续坚持。
正是由于长期的坚持,很多业界人士认为新浪进入了中年,稳健有余,创新不足,已经不再拥有当年那样的敏感性。但是,这没有什么不对。事实上,我们也对新兴技术充满兴趣,只不过不会冲动跟进,会先观察,看准了以后才投入。往往新技术勃兴得越快,产业越容易产生迷茫,而这个时候,冷静是高于一切的,这一点已经被产业过去的发展所证明。所以我们选择在以信息服务为中心的主导方向上,与时俱进,对新兴技术看准后再稳健出击。
当今的互联网,一半是海水,一半是火焰。各种交错复杂的新兴概念和出人意料的并购事件,使互联网呈现出前所未有的热闹景象。虽然都在摸着石头过河,但新技术的出现,使得我们对互联网产生了新的敬畏。喧嚣代表着激情,混沌则代表着未知和机会,对于门户网站来说,此刻最忌讳的是无所作为和不知所为。新浪确实已近中年,反应慢、有负担,但会更稳健。
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