猛小蛇 ： 那年7月份的时候，我们想整一台服务器，我们俩开车买了一台服务器，在西客站的时候还把人车给撞了，这之前是在圈网是一个大事情。

　　网友：曹剑为什么离开搜狐？猛小蛇为什么离开博客网？

　　猛小蛇 ： 离开博客网是为了作为做老大，2004年从博客网出来，我拿着计划书到处“忽悠”，到11月份的时候，曹剑也没有什么事，所以我们就一起开始做了这个事情。

　　猛小蛇 ： 我觉得这样比较自由，不必要朝九晚五的工作。

　　网友：现在你们主要的用户群是什么？色情这块怎么控制的？

　　曹剑 ： 我们觉得还是控制严格一些，从技术上我们对这些东西进行过滤，因为我们希望提供一个比较健康的平台，我们在后台有监控系统，发现类似的帖子就会删掉。

　　主持人 ： 有没有在这方面出现问题？

　　曹剑 ： 没有，我们希望给大家提供一个比较好的文化氛围。

　　猛小蛇 ： 我们提供球友会，大家在一起打打球等等。

　　主持人 ： 像你们这种网站，广告方面你们可能拼不过门户网站，你们在这方面到底如何做的？

　　曹剑 ： 我们现在给用户一个好的平台，一些中小企业可能把自己的用户群定位得很细，根据这个很细的用户群定位一个广告，我们为用户提供一些商家俱乐部，每个月几十块、几百块钱的俱乐部，这样他们也是可以接受的。

　　主持人 ： 请问SNS业务有没有技术含量？

　　曹剑 ： 到最后是为了给用户提供更好的体验和服务，技术只是一种工具而已，不必要把技术看作特别以技术为导向或者其他，我们主要还是以用户体验、感受为导向，技术一开始做得比较早，有一些人很快就可以模仿你，在服务、技术的细节上多想一些别人没有做的事情，或者在用户的体验上做一些修改和增加等等，但是我不觉得哪个东西技术是很高的壁垒，我个人没有觉得有很高的壁垒。

　　猛小蛇 ： 你可以用PHP或者JAVA等等，这个无所谓，我们每天都在回答很多用户的问题，很多用户提出一些需求，有可能对我们来说下一步产品有一个出发点或者需求，产生一个新的产品出来，就是这么一个概念。

　　主持人 ： 在推广这块，你们除了刚才说的工具之外，还有没有其他的，包括有没有人这儿投广告？

　　曹剑 ： 一开始我们是一帮朋友相互帮助，做一些推广、推介，这个需要一个好的口碑，一个用的好的话，建的协会以后，他可能会把周围的朋友介绍进来，这样就会进一步的传播开来，如果口碑非常好的话，产品一定要做得非常好，如果产品做得好的话，慢慢就会有用户进来。

3月21日，曹剑在做客白银时代时表示技术不是门槛

　　主持人 ： 你们现在13个员工吧。根据你们拿到的钱，你们还能维持多长时间？如果没有第二个人投资的话？

　　曹剑 ： 我们整个成本还是比较低，如果没有经济的话，我们会接一些广告。目前，我们在全力做好自己的产品服务。

　　网友：你们收费之后，有没有想过会失去一些用户？

　　曹剑 ： 现有的用户我们不会收费的，我们只是满足一些特殊用户的特殊需求，这些服务会收费。

　　猛小蛇 ： 比如他会放一些真实的资料，他需要的空间比较大，这块的服务是一个付费的服务。

　　网友：最近有没有一些新的功能服务推出来？

　　曹剑 ： 最近一个月左右的话，我们会有付费功能推出来。

　　主持人 ： 这是关联性的吗？

　　曹剑 ： 是关联性的，主要围绕圈子内的用户来做。

　　猛小蛇 ： 因为一些圈子内的人需要个人的价值需要体现，他也许会需要一个博客来体现，我们也在开发这的产品。

　　网友：你最近的“狗儿子”怎么样？作为前著名的四大网络杀手之一，这次创业有什么感受？

　　猛小蛇 ： 我“狗儿子”挺好的，我不是有两条狗吗，有一大狗放在朋友那儿，因为我女儿刚满月，因为大狗掉毛厉害，所以会影响到她的呼吸。小狗我每天带着上班，因为之前小狗在家里被邻居投诉了，一个礼拜六的早晨，警察敲我们家的门儿，我觉得不能这样，我就带着它天天上班。我现在做一个辅助者、一个执行者也是很好的。

　　网友：听说你是一个数学天才，中学时候拿过数学大奖吧。

　　曹剑 ： 拿过一些奖而已，没有什么大奖。

　　主持人 ： 是国家级的吗？

　　曹剑 ： 都拿过。

　　主持人 ： 你们现在没有什么融资的压力吧？

　　猛小蛇 ： 如果VC一定要知道排名的话，我们随机挑几个，我们看一下圈子用户量活跃的程度，可以让他看一下其中的水分。

　　曹剑 ： 我们做的时间也不是很长，其中数据不是很高，我们春节之后改版了，从趋势可以看出，增长还是可观的。

　　主持人 ： 前期在创业的时候，对模式不太清楚的时候，会不会找一个参考对象，你们有没有开始做这个事的时候，有没有瞄准谁？

　　曹剑 ： 我们在国内是第一个做圈子的网站，我们没有办法做假想，像国内比较好的就是MYSPACE是我们学习的榜样，它还有很多东西值得我们学习，因为它是一个非常成功的网站。

　　猛小蛇 ： 以前不是做圈子的，现在也是可以做圈子，这是无所谓的问题。有很多的人抄袭我们，连文字都没改。

3月21日，曹剑和猛小蛇做客新浪科技白银时代

　　网友：你们公司业务本身包括结构来说，你们运营组成是什么样的？包括技术、产品、股权结构如何，需要财务总监吗？你们俩拿多少股份，员工拿多少股份？

　　曹剑 ： 员工方面一部分是产品、一部分是技术、美工等等，技术占的比重稍微大一些，有一半的是技术人员、产品人员、行政配合人员、美工人员是这么一个分布，人员组成很多。

　　主持人 ： 员工有没有薪水和股份？

　　曹剑 ： 有薪水。比如我们其中一个员工不是做互联网的，是在我们这儿实习，但是我们发现他作这方面还是不错的，所以我们就让他做产品这块，结果他做得很不错。

　　主持人 ： 时间快到了，还有很多的网友在问财务、战略、股权等很多的问题。最后请两位跟新浪网友总结几句。

　　曹剑 ： 不习惯。

　　猛小蛇 ： 不用总结了。希望朋友们有空去我们的网站看看。

　　主持人 ： 在这里祝愿你们将来能够取得更大的成功，今天聊天到此为止，感谢新浪的网友参与聊天。谢谢大家！

　　圈网简介：

　　圈网(niwota.com)，曾用名“圈网中国”(16play.com)，2005年正式成立。国内领先的人际关系网络，专注于细分的圈子类社区服务，目前有用户160多万，各类圈子7万余个。

　　曹剑简介：

　　曹剑1999年毕业于东北大学信息学院，2000年进入搜狐公司，先后从事技术开发与商务推广 2005年与猛小蛇一起创办圈网(niwota.com)，现为圈网CEO，负责圈网的产品与技术。

　　猛小蛇简介：

　　严文波(猛小蛇)，1996年毕业于南开大学中文系，1998年进入金山，2005年和曹剑一起创办圈网(niwota.com)，现为圈网COO，负责运营以及推广。同时亦为知名博客，其个人

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