走出体制

　　对于体制一词，很多人并不能准确地说出它的定义，但是，一说到“体制内”和“体制外”，几乎每个人都清楚二者的指向。王吉鹏，就是一个从“体制内”走到“体制外”的人。1997年，王吉鹏从渤海大学毕业后，很快就被领导看好担任了校长秘书。这个位置，对于刚刚留校的年轻人而言，是相当有诱惑力的。如果按照现在时髦的比喻，他可谓是赢在了起跑线上。

　　随后不久，他被借调到北京的国家教委系统。当时的政府部门招人，很多都是从“借调”开始的。大学四年，王学了两年历史、两年法律，而且是党员，以这样的知识结构和政治面目，今后“转正”的机会非常大。

　　但是，渴望新鲜的王并没有沉湎于这样的按部就班，2000年他离开了这个“体制”，开始了体制外的闯荡。

　　“我的档案关系还在渤海大学，党费也是交到那里”。在王的心目中，渤海大学还是自己的根儿，当然，这里面还有另外一个原因，他的妻子，正在那里准备应聘副教授。

　　“当年不少同龄的同事，现在已经是处级了”，说到这些，王并没有流露出羡慕或遗憾，那么，他真正后悔的事是什么呢？

　　最后悔的事

　　“我最后悔的事情，就是应该早点儿做网站”，作为成立不到半年的粉丝网的CEO，王对自己的开窍太晚，显示出非常的遗憾。

　　“2000年，我拿到100万元的投资，当时曾经犹豫过，到底做不做网站，可是，那时做网站的，动不动拿到的就是几百万，上千万的融资，我觉得自己这点儿钱没戏，就做了其它的”。

　　在网站边上绕了一圈的王，最终选择了“常规”动作。他开过文化公司，卖过投影仪，租售过公寓，像一个嗅觉敏锐的小商人一样，不放过点点滴滴的赚钱之道，甚至有段时间，他还去投资了一个纪录片。

　　“当时花了十几万去拍一个纪录片，可是拍到半截，对方说还要几十万”，面对不可预期的追加投资，王把即将探进无底洞的脚，收了回去。

　　粉丝网的赢利模式

　　从超级女声的一炮走红及经久不衰，王吉鹏看到了粉丝们的力量，更看到了他们的消费潜力，按照王的想法，他的粉丝网要拥有国内最大的粉丝俱乐部，要成为国内最大的新人展示平台，要成为国内最好的娱乐选秀、颁奖、发布、互动平

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