地区经理：拿鞭子抽打自己的人
　　
　　凌晨4点，吕波照例从被窝里坐起身。6个月前接任飞龙网上海公司经理以来，吕波已经习惯了每天只睡4个小时。不需要闹钟，每天他都会在半梦半醒中想起工作，然后意识越来越清晰，直至困意全消。脑供血不足的老毛病，使他半夜起床后感到一阵晕眩，要深深吐纳几口，才感受好些。
　　MSN上，公司总裁刘俊已经等了一会了。“做教育培训行业的携程网”是刘俊的口号，也是上海负责人吕波难以释放的压力。两人就人事安排事宜交换了意见，吕波又开始自我批评：“上海的业绩做得远远不够，我对不起你，对不起上海众多同事。”其实，目前刘俊并没有让上海背任何指标，但吕波总认为上海应是公司几个分站中做得最好的。
　　6:30，妻子的闹钟开始工作了,这个活闹钟就是吕波,叫妻子起床，是他目前唯一能为妻子做的事。吃完饭后两人一起乘出租车上班。吕波说：“每天下班到家都将近午夜，老婆一般都睡着了。出租车上这一段，是我们一天中交流最多的时间。”
　　8：50，吕波走进办公室。抬头一看，“没有条件、没有理由、没有不可能”的横幅已经拉起，这是他最新的管理原则。办公桌上，已有数份文件等他批示。吕波一边翻阅文件，一边在笔记本上准备稍后的会议内容。今天周一，是例会的日子，10：00，全体员工会议；10：30，商务部会议;11：00，市场部会议。3场会连轴转，吕波却丝毫不觉得累：“对工作的高度投入可以忘记疲劳。”他绝不允许自己闲下来，因为“你停下休息的时候，竞争对手还在不断前进”。
　　12：00，吕波和两位属下匆匆赶到饭店，今天约了1家培训机构吃饭。他滔滔不绝地向客人介绍飞龙网，最后肚皮扁扁地送走对方。
　　14：00，正逢每月公司大扫除，看见员工都做得辛苦，吕波也换上牛仔裤想帮忙，短短6个月，原先合身的牛仔裤，腰身已经肥大得可以塞进一个拳头。搬纸箱子时，他脚下一个踉跄。这时，来了一个应聘内容部的小伙子。吕波强打精神亲自面试，但是当他告诉对方，自己需要的是“物超所值的员工”，要做到能“容忍生活质量明显下降”时，年轻人立即打了退堂鼓。
　　16：00，他召集客服部和内容部开会，再次重申：“我是一个完美主义者，不能允许低级错误。不管对谁，我都是2个字——‘专业’！”突然，所有的电脑屏幕都暗了，办公大楼的配电设备出了故障，听说一时半刻修不好。初春的上海，夜幕已经降临，吕波手一挥，“大家下班吧！”员工一阵欢呼。
　　吕波走到商务部经理面前，拍拍他的肩膀。对方苦笑了一下，明白今晚的时间又交给吕波了。吕波几乎每天晚饭都在公司附近小饭馆解决，每天都找个人来“陪他吃饭”。每当下班时他的目光在办公室游走，几位主管就忐忑不安，不知道今天谁会被“抽壮丁”。今天关于开拓网络教育培训业务，商务部经理出了几个好点子，吕波兴致颇高，又打电话给内容部经理，让他立即加入。3个人聊得昏天黑地，直到店员过来通知要打烊了。
　　吕波到家时已经11点了。推开家门的刹那，他特别疲累。“工作时一直靠着一股精神支撑着，到家里人就显得尤其萎靡。”他说，“为了不让老婆看到担心，我还要拼命掩饰一下，但有时根本掩饰不了。”
　　

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