而在泡沫充斥的大浪之中，千橡能否顺利到达彼岸？陈一舟如此回答《英才》记者的这一提问：“这个事情，你挡也挡不住，就先挨着呗。比如行业里的工资在涨，带宽成本也在涨，没办法。”

　　一个不可否认的事实是，千橡将再次引领潮流。虽然在以WEB2.0为特征新一轮互联网创业大潮中，立于潮头的千橡最先尝到了苦果，但陈一舟本人的长袖善舞，并没有使千橡的故事成为一个悲剧——正当观者对千橡唏嘘不已之时，陈却凭借着当年收购的校内网，意外地“升华”了——校内网最近开始盈利，并凭此获得了风投。

　　陈一舟向外界放出了千橡获得巨额融资的消息，是在融资4个月之后的4月30日，比起两年前的“高举高打”，现在，陈的风格改变了许多。

　　“我们的字典里，已经没有‘大干快上’这个词了。”陈一舟对《英才》记者说。

　　一位互联网资深人士如此评价陈一舟战略上理想主义，战术上却很实用，打不过就撤，走“曲线救国”之路。而这次卷土重来，陈一舟是否还会继续他的上市梦想呢？“没有。不感兴趣了，对这个事情。我们的资金储备已经比上市公司还强。为什么要上市？上市有很多吃亏的地方。我们现在挺爽。”陈一舟对《英才》记者说。
 

　　陈一舟的三重境界

　　资本 孙正义的钱怎么花

　　《英才》：你再次刷新了互联网公司融资纪录。软银主要看好千橡哪一方面？

　　陈一舟：都看好啊。就像他们投阿里巴巴，他们主要还是看团队。看团队赌的方向。我们赌的方向是SNS，品牌的校内，猫扑啊，游戏啊，他们都觉得不错。我一直在说，我们公司并不像腾讯QQ那样幸运，一开始就能够做一个可以长得很大的一个东西。我们一直在寻找增长点。

　　我预计未来两三年，把手上的工作做好，还能长好多倍。在这个基础上，有可能寻找一些新的亮点来做。

　　《英才》：可不可以把这次融资描述为“孙正义收购了千橡股份”？

　　陈一舟：收购的定义是什么？是“买”么？他们第一期投了一个亿，买了百分之十几的股份。后面他们还可以再投。他们并不是钱都进来，只是开始投资1亿美元，后面再继续投。

　　《英才》：这次的钱你打算怎么用？

　　陈一舟：没想好怎么用——用来运营吧。本来就是赚钱的生意，很可能最后一分钱都不会用。这种可能性高达80%。

　　事业 “我们都是迫不得已”

　　《英才》：在别人的眼里，你是互联网界最擅长寻求投资的人之一。你认可这种说法吗？

　　陈一舟：啊？不太认同吧……比我厉害的人多啦。特别是职业投资的人群，没法比的。企业家里面，我觉得我们是被迫的。我们一直不好。我们搞互联网搞得比较晚。最大的项目都有人做了，你不可能跟人家竞争。逼着我们不断地去寻找。好做的都做了，剩下的“葡萄”都离地面挺高的。我就得拼命跳、拼命够啊。不能保证你每一次跳起来都能够得到。所以，这就是为什经常去尝试你说的那些投资。其实都是迫不得已。如果我们一开始就有百度、QQ那样长的那么大东西，我才不会跳呢。

　　《英才》：有些人说，你越来越不像互联网圈里的人。大家只能看到你眼花缭乱的资本舞步，却看不到你深耕细作以后的内容创新。

　　陈一舟：说实话，现在的互联网已经过了跑马圈地的时候了。不光是我，任何一个其他人都不可能拍着胸脯说“我一定取得大成功”。所以只能各施其能。如果你进入市场晚，就必须用一些前辈不太用的武功。如果大家形成了一个印象，说我擅长搞资本运作，那我也没办法。我觉得路遥知马力。但有一点我可以明确地说，一个创业型企业的CEO，如果不花90%以上的精力搞运营，那肯定是要失败的。

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